設(shè)備的管理和人員的管理可以提高鍵槽拉床的安全性

 鍵槽拉床操作人員應(yīng)嚴格落實一崗雙責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制要求，明確各部門、各單位負責(zé)人為安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，建立后勤部、生產(chǎn)部兩級安全生產(chǎn)工作組織體系，及時調(diào)整人員變動，做到職責(zé)到崗、責(zé)任到人。為了保證拉床的使用的安全性，相關(guān)鍵槽拉床操作單位應(yīng)制定出完善的拉床使用規(guī)范以及流程，這其中包括了兩大方面，分別是：設(shè)備的管理以及人員的管理，其中：

1、設(shè)備的管理：鍵槽拉床的使用是基礎(chǔ)，在這個過程中設(shè)備的操作，維護等十分的重要，那么拉床管理的步驟是什么呢?第一是在操作設(shè)備之前針對拉床的使用做出仔細的檢查，尤其是設(shè)備的各個部件以及機器的狀況等，第二是拉床的操作，在操作的過程中需要按照相應(yīng)的步驟進行，在這個過程中注重安全性以及工作效率。最后是拉床維護，在每次使用完畢之后對設(shè)備進行清理，同時對設(shè)備的各個關(guān)鍵部分進行維護，比如清理潤滑等，都是在設(shè)備管理的時候不可忽視的因素。

2、管理人員是指在組織中行使管理職能、指揮或協(xié)調(diào)他人完成具體任務(wù)的人，其工作績效的好壞直接關(guān)系著組織的成敗興衰。作為拉床的操作人員，需要對設(shè)備的性能以及操作做一個大致的了解，這樣才會更好的保障操作的效率。同時在人員的管理上需要制定相應(yīng)的制度，比如相應(yīng)的崗位職責(zé)等，不同的崗位有著屬于自己的特點以及性質(zhì)，制定相應(yīng)的制度有助人員責(zé)任的實施。所以人員管理中需要建立相應(yīng)的制度。不僅如此，定期的針對人員的狀況進行培訓(xùn)也是在人員管理的過程中不可缺少的事項。